Rašyti komentarą...
Nuoroda nukopijuota
× Pranešti klaidą
Kaip bebūtu gaila, bet tokie bendravimo metodai ligoninėse atsirado ne sovietmečiu, bet po nepriklausomybės atkūrimo. Dar 1972m kai atvykau dirbti į internatūrą Klaipėdoje, tiek istaigos vadovas, tiek jo pavaduotojai, tiek skyrių vedėjai ar vyresni kolegos elgėsi labai korektiškai, bendravimas buvo pagarbus, žeminančių veiksmų nebuvo. Tokie mobingai, patyčios, korupcija atsirado Jau Lietuvos laikais. Nes į vadovaujančius postus sulindo vidutinybės, kurie klinikiniame darbe savęs nesurado, nesugebėjo dirbti. Tokie vadovai vidutinybės apsistatė tokia pat komanda. Protingesnių už savę jiems nereikia, todėl protingi, iniciatyvūs gydytojai slopinami, ieško būdų kaip juos nusodinti. Kadangi vadovauti kolektyvui neturi sugebėjimų, jų valdymo principas- baimė, skaldyti kolektyvą, savus pamaloninti pareigomis, geresniais atlyginimais, o nepaklusnius- ieškoti tikrų ar menamų pažeidimų.
Sveikatos Apsaugos sistemoje pertvarką reikia pradėti nuo gydymo įstaigų vadovų:1. vadovų rotacija, ne daugiau 2-jų kadencijų vienoje gydymo istaigoje.2. Sustiprinti gydymo įstaigų kontrolės machanizmą, itraukiant gydymo istaigos profsąjungų atstovus į Stebėtojų, Gydymo tarybas.3. Tokia pat rotacija ir skyrių vedėjų, padalinių vadovų.
Sveikatos Apsaugos sistemoje pertvarką reikia pradėti nuo gydymo įstaigų vadovų:1. vadovų rotacija, ne daugiau 2-jų kadencijų vienoje gydymo istaigoje.2. Sustiprinti gydymo įstaigų kontrolės machanizmą, itraukiant gydymo istaigos profsąjungų atstovus į Stebėtojų, Gydymo tarybas.3. Tokia pat rotacija ir skyrių vedėjų, padalinių vadovų.
"Nukirsti,, galvas direktoriui ,skyriaus vadovei tada žinotų...ir kiti atėję būtų sąžiningi ...tegul eina į darbo biržą!!
REKLAMA
REKLAMA
Šiaulių meras ragina Dulkį į ligoninę pakartotinai atvykti po kelių savaičių